蜗牛在前进

好久没有参加公司的培训了，今天是关于’LEAN’的培训。 咋一看根本不知道是关于什么的。经过介绍，才发现时关于项目管理和方法论方面的培训。
我想要记录的不是培训了什么，而是想说说培训的方式。作为一个国际公司，果然有它的不同之处。最不同的就是培训的语言，首先是GDC的老大jim的Kick off，他用的是印度式的英语，他的发音实在让人头痛，基本就能稀稀拉拉的听懂几个单词。然后就是一个中国人LISA用中文介绍了些东西，再用来了英文。这是个中国人讲的，level比较高。英语很流利，不管怎么流利，都是中国式的英语，能听懂个90%。之后又是个中国人用日文介绍了项目相关的事，就那几个单词，也能听懂80%。还没等反应过来，又上来了个日本人，说的比较慢，但是还是有些吃力。更要命的是，他也喜欢跟我们很多中国人一样，动不动就加几句英语。我的个神啊，光日语就够受的了，还弄个日语式英语来冲击一下。培训的东西本来就是新的东西，也比较难懂，再加上语言的障碍。真是苦了我们这些中国人啊。
最后想要说的是：多学几门外语是非常有用的。